日期:2024-09-19 16:23:10 来源:
来源:新华社客户端-河南频道
作者:杨建颖
“达华制糖公司今年上半年实现营业收入1.83亿,同比增长55%;实现利润1371万元,同比增长5.62倍。”在河南农垦集团2024年上半年经济运行分析会上,达华制糖公司负责人介绍公司运营情况。
达华制糖公司原为大化县民营实体,长期面临经营亏损。经福开集团并购重组后,公司坚持以党建引领,持续强化党建品牌建设,推行“打基础、抓生产、促融合”三大策略,实现党建与生产经营深度融合,在逆境中取得发展突破。
打基础,提升基层堡垒战斗力。达华制糖公司注重强基固本,扎实推进“五基三化”行动,激发基层党支部红色基因活力,通过根植理想信念、强化组织建设、搭建价值载体、推进体系赋能,打造“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、职工反映好”的“五好车间”品牌。2023/2024年榨季,公司榨蔗总量36.4万吨,创下历史新高,并荣获福开集团党委授予五星级基层党组织1个、四星级基层党组织2个。同时,公司激励党员发挥先锋模范作用,在党建引领、农务攻坚、生产提升、营销管理、发展质量、工作成效等“6+1”工作部署中积极作为,通过“党员+项目”模式组建党员攻坚队,推行“行动支部”工作法,针对生产、检修技改、研发等关键任务,将党建工作的引领优势转化为解决技术难题、推动企业高质量发展的强大动力。
抓生产,提高企业发展竞争力。达华制糖公司强化榨季甘蔗砍运管理,严格把控甘蔗进厂质量,提升甘蔗新鲜度,减少糖分流失。2023/2024年榨季,在全区产糖率同比下降0.71个百分点的情况下,公司产糖率仍实现同比提高0.19个百分点,有效降低吨糖生产成本。在生产管理方面,公司严格执行原料蔗的收割、验收、监督和考核流程,各生产车间严格把控工艺指标和工艺纪律,确保糖分回收率和产品质量。此外,公司以问题为导向,推进设备检修和技术创新工作,有序推动生产线的机械化、自动化、智能化改造项目,促进制糖设备现代化升级。
促融合,助力全区乡村振兴。达华制糖公司蔗区覆盖甘蔗种植户超过6000户。公司组建“活力福开·甜蜜八桂”志愿服务队,通过开展“田间课堂”活动,推广“水肥药”一体化技术,并提供资金、技术以及甘蔗种砍运等一站式综合服务,有效解决农户种植难题。据统计,公司围绕惠农政策、甘蔗种植管理、糖业发展等内容举办技术培训28场次,发放技术手册5000余份。2023/2024年榨季,公司向蔗农支付甘蔗款总额超过1.97亿元。